前言：
首先我非常赞同区块链通证派孟岩总从业务问题角度给区块链的定义：区块链本质上是一种账目公开技术。而账目公开技术的技术思想就是为了解决人与人之间的信任问题。所以，从区块链的核心价值角度来讲，区块链本质是解决信任问题的，怎样解决信任问题，主要有两块:1建立技术底层的机器信任 和 2建立应用层级的信任机制。
只有建立了机器信任和信任机制以后，才能基于信任拓展出更大的空间。区块链拓展这个更大的空间就是权利。区块链技术对于权利的表达就是通证。即，通证的核心价值本质上就是权利。权利主要包括:（一是利益分红权，二是投票决策权，三是其他依赖于通证的社区通行特权）。
这是我对区块链和通证的概括性理解，而我们整个智保单ZBD系统的设计也是围绕着这个认知来进行设计的。
另外作为引言探讨一下未来将出现的真正落地的世界级的区块链产品，应该是什么样子？
1.渗透进70后80后90后00后等群体每个人的生活和工作，是能够为大家解决实实在在的生活工作上的难题的，因此必须是雪中送炭的业务，而不是锦上添花可有可无的业务。否则它的价值就不够大，影响力也自然大不起来。
2.渗透的生活是什么样的生活？就是他们日常的生活消费交易，即协作交易。如果不是跟每个人息息相关的生活消费交易的业务、不是雪中送炭的业务，它就无法支撑起世界级的应用。
3.这个产品必须做到:信任机制完善，协作便利，交易效率极高，规则更公平，以及更好的用户体验如通证的利益分红权和投票决策权以及其他特权都属于创新性提升用户体验的思维。
4.雪中送炭的业务，决定了这个产品本质必须是高效率的解决用户需求难题。也就要求这个区块链产品必须是有一套简洁顺滑的解决问题的流程方案，越简洁越好。因此这套直接了当解决问题的流程方案才是核心关键，这是冲锋陷阵快速打赢战争的利剑。而后续的配套服务如争议仲裁系统或社区自治管理投票系统等只是补充，只是起卫戍作用的盾牌，盾牌与利剑的作用不同，盾牌只需要默默地在背后发挥作用，只有出现交易争端的时候才有必要出现，因为它本身不是提高交易协作效率的。所以一个好的区块链项目它是很低调的在项目背后默默起作用的，而不是喧宾夺主去解决最关键的交易效率问题。唯一走在前面只是通证的流通体系而已，但通证的流通也是服务于交易协作效率这个核心的。
5.基于以上四条，这个世界级区块链产品内部流通的通证，，因为它依赖于业务而生，同时依赖于业务而处处流通，只要这种生活消费交易业务一直在发生，就为此通证铺好了开疆拓土的道路。，，尤其是保证此通证的稳定性，不升值但必须又具备能分红的能力。
一、智保单项目简介：
1.智保单是以智能合约为基础的大规模协作交易平台。
2.是由一系列智能合约协议和前端应用组成的，将常规互联网技术与区块链技术深度融合。
3.智保单为任意形式的交易协作双方做智能合约保障方案，是应用领域很广的通用型技术方案，不是细分的行业方案。
4.通过有中心但非集权化的区块链网络，连接每一个人的需求和服务。
5.用户在ZBD上使用我们的智能合约模板发布需求或服务，系统进行智能化匹配撮合。
6.用户发布的一系列服务、技能才艺、资产等，构成了自己的区块链店铺，每个店铺都围绕着买卖交易而活动。
7.智保单目前以近距离生活服务消费为切入口，全力把系绕内的DT通证渗透进每个人生活工作的方方面面，期望以这种强业务支撑DT通证的大范围流通。
8.在ZBD平台上，基于智能合约每个人都有店铺,每个人也都发布自身需求，人与人之间相互协作解决对方的需求，实现真正的大范围协作、服务共享、资源共享。
9.用户在ZBD平台上的协同协作，我们目前只限定在两人之间的协作，暂时放弃多人之间的复杂协作，我们会把超过3人以上的多人协作全部分解转化为两人协作的模式，这样有利于落地以及探索经验，两人协作模式成熟后再拓展多人协作方案。
10.用户在ZBD上可以很有安全感的进行各类交易，包含：a.商品买卖，b.服务买卖，c.服务和商品综合交叉的买卖交易，d.近距离交易，2km范国内。等。
11.整个交易的各个环节都在ZBD体系内由智能合约为双方做保障和约束。
12.智保单ZBD是把权力平等分散给每个用户的，是高度自治的交易社区，其中的权利主要有投票决策权和通证分红权，以及其他依赖于通证的特权。如果交易过程出现争端，系统会自动匹配生成仲裁委员会，社区成员平等投票决策，会有相应的DT激励。
13.我们系统流通的通证名称为DT (单元币) ，DT第一功能是股权分红。第二.代表信用大小。第三.代表社区事务的决策投票权。第四.为社区内的非标准化商品和服务作补充定价。第五.作为支付结算工具。DT。
14. 系统内DT通证的产生有两套机制：一.固定部分：先期预置的矿藏100亿枚DT，挖矿即可生成。二.可再生部分：随每一笔交易而生成的DT,与每笔交易直接挂钩,一次交易就是一次劳动价值交换,相应DT生成。
15.ZBD落地实践通证经济，ZBD两年目标是渗透进每个人的生活。
二、关于ZBD项目通证经济系统设计的原则:
(智保单ZBD系统内的通证,代号为DT,叫做单元币)
1.不炒币。DT通证不是用来炒的，DT的升值是靠自身业务壮大、靠盈利能力升值的。
2.把DT的分红与DT本身的升值彻底断绝关联。DT通证的背后必须是强业务、强渗透、强盈利能力的支撑，通过分红来回馈DT持有者，DT的分红是靠智保单整个体系的盈利能力来分红。
3.不上交易所。我们DT不选择在交易所进行交易，只允许在我们ZBD平台内部进行交易(但并不鼓励)，像华为公司一样要把业务和市场做到足够强大，即使不做IPO上市，员工依然能够分红。
4.ZBD经济系统的设计仍然要遵循互联网产品: 简单/易用/注重用户体验的基本原则。
5.举例，50 DT = 50 D + 50 T，即：单元币DT在我们平台内是由(需求币D)与(服务币T)两者组合而成。我们把单元币分为需求币D 和服务币T两块，主要有两方面考虑:
（1）引导和促进交易双方的协作意识: 只有双方都诚信协作解决问题，需求方才获得相应的需求币，服务方也才能获得相应的服务币。
（2）引导和激励用户在ZBD平台上全方面进行共享交易，用户不能仅仅只是发布需求获得别人的服务，还要贡献出自身的技能服务来解决别人的需求，达到整个系统的供需平衡、实现资源和服务的共享。每个用户在ZBD上同时会有三种角色(需求方、服务方、仲裁者)，三个角色能够自由动态转换。
6.用户在ZBD上发布的每一笔智能合约单，初期(第一年内)采用法币支付(银行账号或支付宝或微信支付)，与人民币1:1汇率锚定，1元人民币即对应I DT。但这导致DT封顶固定，这正是我们希望的：不让DT本身升值。只有剥离了DT的分红权与DT本身的升值之间的联系，才能维持后续成为支付结算工具( 货币) 的功能。DT的分红是依托在整个体系盈利能力内的，是与项目运营主体的利益完全挂钩的，所以对于分红的保障是没有问题的。
三、智保单ZBD生态角色定义
在智保单ZBD 的生态中，我们进行了多方角色分配：
·服务方：生活服务类商家或个人店铺
·消费者：系统内所有用户都是消费者
·第三方：基于智保单ZBD 协议提供个性化服务的第三方，如垂直细分的小竞品可以入住ZBD.
·仲裁者：服务产生争议和纠纷时，提供仲裁的用户
四、DT通证的经济价值
DT通证的经济价值主要体现在流通价值与投资价值两个方面。投资价值而言，在智保单ZBD 的生态设计中，服务提供者需要持有更多的 DT通证，以保证其在经济模型中获得更高的信用评分、分红权益、更大的投票权与更多的竞争优势。例如：
·提供更多 DT通证或法币，作为服务保证金，得到更高的信用评分。
·持有 DT通证越多，时间越长，对社区事务有更大投票权。
·通过 DT通证或法币，购买交易市场中的广告位。
另一方面，消费者持有与使用 DT通证的主要原因包括：作为支付方式免除汇率转换费、作为购买共享服务的保证金、作为仲裁费用。
五、DT通证流通机制
（1.发布需求或服务
消费者发布需求时或向服务提供者购买服务内容时，需要支付 DT通证（初期为法币），这部分 DT通证将会在该服务第一次完成后由智能合约执行后进入到激励池中重新分配。
（2.支付
消费者向服务方支付 DT通证换取服务，服务方设定 DT通证奖励，在服务完成后，奖励给积极参与点评和分享的消费者。
（3.信用行为
消费者通过真实点评获得 DT通证奖励，并且还可以通过自行发布需求或服务内容以及分享邀请成员加入而获得额外 DT通证奖励。
（4. 第三方开发者
第三方通过自身特色服务以及自有社区的运营，基于智保单ZBD 智能合约，为消费者直接提供个性化服务或向服务方提供流量导入，当消费者完成交易后，第三方可以获得 DT通证奖励。
（5.信用积分补偿
信用度低的交易方可以在服务中提供更多的 DT通证作为店铺信用保证金之一，来吸引更多的消费者。
（6.争议仲裁
消费者需要支付 DT通证进行纠纷仲裁，参与仲裁的仲裁委员会成员将获得DT通证的奖励。
（7.社区赞助
服务方可以通过 DT通证来为社区提供赞助，从而获得较高的信用评分。
六、关于DT通证的分配规则：
DT的梯度回馈奖励:
（1）发展第一季度: 回馈比例100%
即甲乙双方在ZBD平台发生一笔50元交易，返甲50D, 返乙50T.（每笔订单低于10元的交易不产生DT）。
（2）第二季度: 回馈比例60%
即50元交易，返甲30D, 返乙30T.
（3）第三季度: 回馈比例40%,
即50元交易，返甲20D, 返乙20T.
（4）第四季度: 回馈比例10%.
即50元交易，返甲5D, 返乙5T.
(注:) 先期预置矿藏100亿枚DT.(或理解为100亿枚D和100亿枚T。需求币D与服务币T 只有在等量结合后，才能形成有效权益的DT)。
而整个DT通证系统是由(100亿枚DT矿藏）以及(再生DT）这两种形式组成。前100亿枚DT是矿藏，需要挖矿而产生；而可再生DT是跟每一笔交易订单一一挂钩的，在第四季度后，每一笔交易订单都会产生回馈比例为10%的DT。
100亿枚DT的分配比例：(基金会20%；生态运营激励50%；团队15%；投资方15%。）
ZBD系统如何挖矿:
(1.分享转发需求订单,一次一枚,每人每天转发封顶10枚。
(2.下载智保单DAPP，下载即完成挖矿2枚。
(3.开店上传店铺服务、图片、资质、证明等: 待售服务不超过5项，每项2枚DT; 待售商品不限量，但总量限定5枚DT。
(4.填写并上传身份证资料2枚、简历资料3枚，撰写每一笔交易的评价1枚。
(5.每笔需求订单系统附带悬赏1枚DT，所以抢单者可以以随机红包形式共同分享这一枚DT。
(6.开启通讯录邀请好友功能，即完成挖矿3枚。
以上属于生态运营激励部分，即50亿枚DT，挖完为主，对于ZBD系统的早期用户是非常友好的激励，另外我们会结合惩罚措施打击恶意破坏系统规则的行为，比如：ZBD系统会限制两个用户之间的多次重复交易，防止刷单行为。
七、关于盈利能力：
DT已确定不上交易所，只在ZBD生态系统内部中做分红激励，分红的多少直接与ZBD的盈利能力相挂钩。 ZBD盈利能力如何,目前主要有分别针对B端和C端用户的两种计费模式、不低于4种盈利途径：
1.广告费用: 精准定位全国任意区域的定位广告——针对不同地区弹性收费。
2.针对B端企业用户，发展付费会员，会员费每年3万—10万元，B端潜在用户约7000万家。
3. 特权定位发布费、以及其他特权衍生服务:如店铺升级费、特色装饰费，等。
4. 保证金费用每家店铺1000元 ，保证金是衡量店铺信用的标准之一。
我们期望两年内为用户提供实实在在而又强大的价值和业务能力，以达到良好的盈利能力来反哺回馈用户，形成一个与用户紧密一体的健康螺旋上升的小经济体。
八、关于治理机制：
智保单ZBD系统是有中心但非集权的区块链经济系统。所谓有中心，是指智保单ZBD仍然有我们团队这个运营主体的存在，我们存在的价值是提高系统运作效率以及整合内外资源（比如特殊情况下引入与政府、央行、保险、律师事务所、，以便于更好地服务于ZBD系统内的所有用户。所谓非集权，是指智保单ZBD系统会把所有权力均等的分配给系统内的用户，让用户按信用和DT持有量来平等地对社区发展更新或用户交易等社区事务进行投票决策。
社区自治管理委员会与争议仲裁委员会:当社区发展更新过程或用户交易过程出现问题争议时，系统将会自动化组建委员会来进行投票决策，委员会的投票权由成员所特有的DT数量以及其信用级别所决定。