软银（亚洲）赛富投资基金首席合伙人 阎焱先生
拥有“投资教父”称号的阎焱，是一位标签鲜明的投资大佬，有着充分的表达欲和攻击性，强势、尖锐、理性、冷静、一针见血，1994年踏入投资圈，23年风投经历，投资过盛大网络、58同城、完美时空、中粮我买网、神州数码、中海油等项目，经历了创投启蒙期、黄金时代、寒冬，一路走来战绩不菲。
阎焱先生曾登顶福布斯“中国最佳创业投资榜”，经济学家金岩石称之为“中国投资行业中最牛之人”，投资界大佬王功权评价他“阎焱是我最敬佩的重量级投资家之一。我敬佩他不仅仅是因为他高超的专业能力、骄人的成功业绩，更主要的是因为他有谦虚的为人态度，深刻的思想水平和社会责任感以及商界江湖上的领袖心怀。”
知他者，晓得他有修身、齐家、治国平天下的情怀。不知他者，将他视为“嗜血的门外野蛮人”。至于别人如何看他，他往往凛然，“不同意我投资观点的，一定会付出惨重的代价。”
“这是一个典型的结果导向性行业，赚钱是王道。”
“现如今，中国创业公司的升值远远超过房地产的升值！造成这种现象的根源在什么地方？三个关键词：钱多、人傻、政策偏。”
“创业成功者的年龄大多在30-38岁，90后刚出校门，怎么可能比有经验的人成功概率更高，连怎么交税都不知道。”
“作为职业投资人，很重要的一点是在投资决策中屏蔽感情。”
“世界上有两种人，一种人可以做朋友，一种人可以做合作伙伴，仅有极少的人才能兼而有之。”
“做投资必须绝对理性，一项一项程序地走，需要大量的思考、理性的分析。”
“最后悔投雷士照明，最遗憾错过分众传媒。”
“在我看来，中国95%以上都是在忽悠，留下5%中间有可能会成为一个世界级的公司。”
“莫道前途无知己，天下有人必识君”
“在中国的环境中，领袖的作用怎么强调都不为过，因为通常真正的创业者就一个人，最早的创意就来自一个人，尤其是在初创期时，过分地强调团队反而会败得一塌糊涂。”
“我在投资的时候，用不了20分钟就会做决定。只要仔细看他的眼睛，就知道这个人是不是在装。”
面对异己：强势是对专业的偏执
阎焱在投资界的专业性是毋庸置疑的，他领投的项目，成功率在90%以上，2004年投资盛大网络，阎焱的独具慧眼助盛大老总陈天桥一跃成为中国首富。
2003年，盛大陷入困境。互联网泡沫幻灭，很多人不敢投盛大，唯有阎焱力排众议为盛大输血4000万美元。从投资到退出仅用了20个月，获得16倍回报，这项投资成为了中国风险投资史上最成功的项目之一。这一战绩已成为了中国MBA的经典案例。“互联网财阀”软银亚洲借此声名大振，阎焱也因此奠定江湖地位。
被问及最后悔的投资项目时，阎焱坦言是雷士。假如当年的阎焱没有投资雷士，也就不会出现震惊投资界的投资人与创业者反目的恩怨故事。
2006年，阎焱向雷士投资2200万美元，占股比例为35.71%。在公司董事会中，吴长江控制席位是两席，阎焱三席。为争夺公司控制权，两人开始了长达十年战争。吴长江说资本是门口的野蛮人，阎焱指责吴长江不顾商业底线，私拿公款赌博。
十年之后的2016年底，吴长江因挪用资金罪、。2017年3月15日，吴长江为偿还之前债务，将所持1.3亿股德豪润达股权进行再次拍卖。雷士控制权之争以此收尾。
阎焱最终坚守了华尔街的准则，冷酷而无情。经此一役，阎焱的强势似乎成为撕不掉的“标签”。强势是什么？在创业者看来是尖锐、是攻击性，是攫取利润为上。对投资者来说，是一种对专业的自信和坚持。不强势，可能意味着对创业者做法不当时的听之任之，意味着遇到好项目时的犹豫不决。
面对项目：理性成就风投神话
虽然阎焱的强势和冷酷，为他造成了些许负面影响，但是以阎焱的洒脱和桀骜，强势基本不会给他带来困扰。作为硬币的另一面，强势也成就了阎焱。阎焱所投的项目中，90%以上是领投或独投，不跟风、不扎堆，有自己的理智判断。
阎焱认为，“在风投业，真正看重的是机构是否作为领投人进入一家企业，特别是第一轮。一定要做出有开创性的投资，而不是老是做跟随者。如果只在第三四轮进去就无任何意义了。”
风口，在创投圈，无异于“飞上天”的捷径。阎焱面对诱惑却丝毫不为所动，不追热点，自律性极强，即便在团购炙手可热，人人都想分杯羹时，赛富冷眼旁观。电商来袭，他们仅投了两家优质公司，一家有自主品牌，一家属B2C里毛利最多的品类。
有人拿投资比赌博，阎焱认为荒谬，“做投资必须绝对理性，一项一项程序地走，需要大量的思考、理性的分析。”这么多年，他和他的赛富均已成为行业的风向标。
赛富十年，从最初的两个员工，到2011年的78人。赛富创造了两个第一，赛富是第一个从国际投资机构中作为中国人的团队独立出来的，赛富也是第一家中国人的团队在国际资本市场突起的。赛富的第一支独立融资基金比IDG和鼎晖都募集的早。
赛富投资盛大，以4000万美元进入，不到两年，以5.6亿美元退出；投资完美时空，800万美元进入，10个月上市，退出回报80多倍；中海油、神州数码……一系列年收益率接近百分之百、近乎完美的投资记录，使阎焱获得“中国VC之父”的称誉。
阎焱出身农民，当过排球运动员、飞机设计工程师、北京大学社会学学者、世界银行研究员，、赛富亚洲投资基金合伙人，多种角色的体验和转换，使他专业、能力、眼光、胆识日益提高，资本市场淬炼23年，形成理智、冷静的投资风格。
阎焱投资，不信情怀，不追风口。浸润创投界多年，商业的铁律、创业的残酷早已熟稔于心。不看业务模式，只凭情怀投资的项目在他看来无异于段子般可笑。“作为职业投资人，很重要的一点是在投资决策中屏蔽感情。”他时刻保持着对行业的清醒，生活和生意对他来说，向来泾渭分明。
面对创业者：一针见血的强势与善良
阎焱参加开讲啦节目，直言“创业成功者的年龄大多在30-38岁，90后刚出校门，怎么可能比有经验的人成功概率更高，连怎么交税都不知道。”对于“90后创业没优势”的说法，主持人撒贝宁和阎焱说“恐怕又要得罪90后们了”，阎焱紧接着回答，“Who cares？”
强势、理性的思考方式成就了阎焱一针见血的说话风格，但是，对于创业者而言，逆耳的忠言何尝不渗透着善意的提醒。阎焱也曾坦诚的鼓励创业者“莫道前途无知己，天下有人必识君。”
多年的投资经验，阎焱总结了一些成功企业的经验：
第一，目标市场一定要足够大。巴菲特曾经比喻为长长的雪道。江南春的分众模式做得很成功，不少人想拷贝，比如在理发店或者厕所里装上屏幕，让用户可以看自己的广告，但这个市场实际上是非常小，而且是假定的。
第二，商业模式的可扩充性。30年前阎焱去农村插稻，当年一亩地只能打80斤稻子，现在却可以打1000多斤；过去手工做鞋，一个人一星期最多做五六双，现在一条流水线一年可以做几十万双；每天超过5亿人在用微信，比整个欧洲人口还多。
第三，清晰的盈利模式。大家经常碰到这样的情况，创业者20分钟讲完了，阎焱问他怎么赚钱？但那个创业者觉得很奇怪，说自己是互联网公司，互联网公司是烧钱的。如果创业者做一个企业，怎么赚钱都不知道，这是有问题的。
阿里巴巴早期发不出工资的时候，投资人从没有怀疑过它，因为知道盈利模式没问题，只是需要时间来成长。创业不是做慈善，一定要盈利。
第四，制度化管理。为什么进入世界500强的民营企业凤毛麟角？因为我们的制度化管理是不够的。
第五，一定要专注。什么都想做是创业大忌。尤其是在早期，没有专注是不会有成功的，还要记住现金为王，不是创业者兜里有多少现金，而是对于现金流的把握。
第六，商机。技术或产品不要太领先于这个社会，最好是利用那些天然存在的需求。
关于创业团队，很多投资人是比较看重的，但是阎焱却说“老大比团队更重要”。“在中国的环境中，领袖的作用怎么强调都不为过，因为通常真正的创业者就一个人，最早的创意就来自一个人，尤其是在初创期时，过分地强调团队反而会败得一塌糊涂。”对于创业核心团队，阎焱有着自己独特的见解。
第一，创业领军人要有远见。对于早期创业企业，重要的是有快速反应能力。如果创业者有远见，投资人一定要让他有足够的权利去实践远见。假如投资人觉得自己比他聪明，设置几个人跟他制衡，那最后的结果就是内耗得一塌糊涂。
第二，团队充其量为助手。，在商业行为上，更重要的是决策，一定要领导者做决策，而不是征求一个团队的意见。
第三，关于权责利的分配。领袖作用重大，。领军人可以拥有决策权，但是利益上要跟别人分享。
阎焱认为成功创业者的共性熠熠生光，而一个成功的投资人就是找到这些发光点。阎焱一年要看2000个项目，平均投30到35个项目，专业的反复锤炼练就了他的“火眼金睛”。阎焱认为，好的创业领袖应具备以下特点：
第一，聪明。聪明人有较强的元认知，持续学习能力、用简单语言解释复杂问题的能力、逻辑性思维跳跃能力及永远充满好奇心的特点。此外聪明人能够包容不同的观点和人，善于发现别人说话中合理的部分，并且加以应用。
第二，能换位思考。一个好的领袖能够站在对方的角度考虑问题，而且能够站在对方的角度做出决策。和一个真正聪明的人讲话会感觉如沐春风，就是因为他有同理心，能够换位思考，且能做出决策。
第三，有个人魅力。好领袖兼具传教士与杀手气质。传教士坚信自己对别人说的话，并言出必行，否则就会感觉自己亵渎理想。杀手就是该出手时不迟疑，该裁员就裁员，为企业发展不能心软。
第四，自信力和决策能力强。很多创业者在融资时，往往会把团队CTO、COO等人介绍给投资人，以此显示自己团队出色，觉得这样融资成功可能性大。但是，在阎焱看来，一个靠集体决策的公司基本上是不会融资成功的。
第五，激情和毅力。激情比较廉价，但要把激情和饥渴区分开来。有些人创业抱着失败无所谓的态度，这种不饥渴的激情毫无意义。能吃苦、不惧失败、有毅力的人成功概率会更高。
第六，懂得分享。创业者应有控制性股权，但是还要具备分享精神。公司的发展是团队一起努力的结果，创始人要拿出15%以上的股权分给创业团队。太抠门的创业者一般都走不远。
阎焱经常告诫创业者保持冷静，似乎有种“泼冷水”的意味。创业者成功后，往往会被捧上神坛，被媒体和投资人描述得神乎其神。岂不知，绝大多数的创业者在黎明的曙光出现前就已灰飞烟灭。即便成功了，背后的艰辛也非常人所能想象。
“在我二十多年投资生涯中，从来没有见过这么多的钱，而且傻钱居多。不要做人云亦云的东西，别人忽悠你，你别忽悠自己。因为创业这东西，失败率非常高。”阎焱的话语中透露着一针见血的强势和善良。
二十多年风投行业游走，辛苦不同寻常，但是对于教父阎焱来说，没有疲惫、痛苦，而是兴奋和狂热。阎焱认为自己一直热爱着新的事物、新的技术，虽然认为自己没那么新潮，但这份工作让他觉得每一天都是新的一天，每天都会见到有趣的人、新的技术。洒脱、随性的品格让阎焱从容面对外界的一切声音，在浮躁、纷乱的创投圈，时刻保持着一颗独立的灵魂。