对中国的制造业来说,最困难的时刻尚未到来。人口、债务和技术这三座大山带来的冲击波正在扩大,且互相叠加,对从业者来说,这是九死一生的战争。但这是输不得的战争:当利润微薄侵蚀企业的生存空间,当机器人加速占领车间,如何避免倒闭潮和下岗潮的爆发,是摆在中国面前的严峻命题。
01
地产兴,制造业苦
地产衰,制造业更苦
假如你身处制造业,在接下来的十年,听到最多的词将是『收缩』。房地产的赚钱效应,叠加人口红利和强势货币,让大部分低端制造业实际上没有机会升级。如果企业主没有多屯几套房子作为抵押品,想找银行借救命钱,门都没有。
太宏观的话题暂且不谈。从个人角度看,影响制造业的三大因素——人口需求、信贷收缩和技术升级,都在让从业者们无路可退。而且上述三个因素相互叠加,冲击更广,伤痛更深。
02
老龄化,需求收缩
一个20岁的小伙子,一个60岁的老大爷,二者之前的需求差了好几倍:
25岁,可劲造,踩着啤酒箱子喝,通宵嗨,第二天照样满血复活。挣1千,就敢花1万。
65岁,看完新闻联播、天气预报、焦点访谈,也该困了,洗洗睡吧。周末能和邻居老太太打个麻将就算半个节日了,消费基本为零。
几乎所有人都在说老龄化,可是,谁认真想过,老龄化带来的消费雪崩式下滑? 除了花钱买命,日常消费基本上一分钱掰成两半花。比起年轻人,老人的消费意愿与能力至少砍掉70%。
我们正在处于一个老龄化迅速攀升的时代,如果还在用的套路来大谈内需、大谈消费,要么是没有知识,要么是没有良心。
03
信用收缩,资产下滑
2000年初的时候,我们看新闻联播,那时候,国家投资几个亿,算是巨大投入了。后来,到了2010年,开始出现了百亿;2014年,开始出现了万亿。这16年来,货币都从哪里来的? 真的是印出来的么?
中国M2 增速及其变化
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。政府爱地产,不那么爱制造业,是有理由的。
房地产业是一个买房同时就创造了货币、创造了税收,还推高其他人房价的伟大行业。
制造业,乃至其他任何行业,都做不到。
举个例子,5万美元通过出口创汇,进入国内。外管局投放31.5万人民币(6.3的汇率)进入金融体系。这31.5万人民币,通过银行12倍杠杆,可以创造378 万的贷款。假设这378万全部进入房地产业务,银行又通过表外业务、第三方理财等,以及你的购房行为产生的再次贷款,最终会让数字继续放大三到十倍。
这样的流程,在外汇流入的时候,是特别爽的。但反过来就惨了:
5万美元的流入,对应1134万到3780万的信用扩张;
5万美元的流出,对应1134万到3780万的信用收缩 。
大家要理解为什么政府限制外汇流出、限制老百姓换汇、限制大家买房卖房,其根本原因还是害怕过快出现信用的坍缩。
信用收缩带来的是投资的缩减。投入制造生产的资金开始萎缩,老龄化推动了第一个多米诺骨牌,信用收缩推倒了第二块。
信用扩张时,多数不愿意投入——来钱慢;
信用收缩时,银行不给你投入——风险高;
恶性循环开始了。
04
技术通缩,消灭职位
科技,本身就是要少少的人,干多多的事,天生就是要让一部分人下岗的。
过去二十多年,电子行业就经历了『科技通缩』这场浩劫和重生,灭绝了诺基亚、柯达,重创了索尼、日本相机厂商、GPS厂商、寻呼机厂商、MP3厂商、DVD播放器、若干软件厂商,最终成就了苹果、Google:
在智能手机普及之前,你需要一个MP3、一个GPS、一个录音机、一个相机、一个指南针、一个大哥大、一个寻呼机、一个PDA、一个计算器、一块手表。这每个产品背后,都是一条条生态链;
当科技通缩到一个点上时,上述所有需求、功能都整合进了iPhone,变成一个个APP(服务)。对于消费者来说,一机在手便可获得所有功能,完美。至于那些产业,被苹果掀翻桌子后,没死的,也只剩情怀了。
如果认为科技仅仅是影响巨头,离你很远,那就错了。
对于制造业,AI+机器人技术,正在形成一个新的iPhone 效应:AI是你的生存底线——如果不能顺利通过AI升级,那么只有被整合被消灭这一条路。
而对于制造业工人来说,AI是你的技能底线——如果你不比AI 强,那么也是死路一条。
体力劳动永远是最先被消灭的,因为机械化,简单重复
货币可以印刷、人口可以移民,但科技的趋势无可阻挡。
如今,,不再满足于颠覆某一细分行业,开始对整个制造业下手——横向上,压缩生产链;纵向上,压缩时间线。
关于制造业的通缩趋势,:
『无灯工厂不意味着都失业了。从92个人变成1个人的生产线,背后还有人,但他们的薪酬肯定不是操作工的钱,要多得多。服务业的大发展是一个趋势。工业化初期时一个很有名的「卢德运动」,破坏自动织布机。但他们能不能挡住工业化?挡不住。现在自动化谁能够挡住?也不可能挡住。』
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